L'équipe qui aide les chefs d'entreprises
à reprendre la main sur leur boîte.

On ne met pas de prix sur le site parce que ça dépend de ta situation. Pour être honnête : sur l'année, ça représente à peu près le coût d'un salarié à mi-temps. Ce n'est pas du 200€ par mois, mais ce n'est pas non plus le tarif d'un grand cabinet.

Le montant est cadré après l'audit, quand on sait exactement ce qu'il y a à faire. Si ce n'est pas le bon moment côté tréso, dis-le franchement dès le premier appel : on préfère ça à un client qui galère à payer.

En gros 2 à 3 heures par semaine : environ une heure avec nous en visio, et une à deux heures pour avancer sur le terrain entre deux rendez-vous. L'audit, lui, te prend une demi-journée.

On a fait exprès que ça reste faisable, même les semaines où tout part dans tous les sens. Sinon ça devient une corvée de plus, et ça n'aide personne.

Ni l'un ni l'autre. Un coach te pose des questions pendant six mois sans jamais donner son avis. Un consultant te rend un gros rapport et disparaît.

Nous, on est entre les deux : on a un avis, on te le donne franchement, mais c'est toi qui décides et qui agis. Un binôme qui te dit les choses comme elles sont. C'est plus direct, parfois ça bouscule, mais ça avance.

En moins de temps, on a le temps de regarder, pas d'agir. En plus de temps, tu finis par dépendre de nous — et c'est exactement l'inverse de ce qu'on cherche.

Six mois, c'est ce qu'il faut pour voir clair, remettre de l'ordre et lancer la machine. Après, on s'efface. Tu gardes les outils, tu pilotes seul.

Ton comptable regarde tes chiffres passés. Nous, on regarde comment ta boîte est organisée, où elle va et comment elle avance au quotidien. Ce n'est pas le même métier.

On travaille souvent main dans la main avec le comptable. Quand tout le monde tire dans le même sens, ça change tout.

Trois moments clés : une visite au début pour voir comment ça tourne vraiment, une au milieu pour vérifier que les changements prennent, une à la fin pour acter ce qui a changé et préparer la suite.

À chaque fois, on vient une journée complète. On déjeune avec ton équipe si tu veux. On veut voir la vraie vie de la boîte, pas une version arrangée.

Des PME et TPE techniques et artisanales : métallerie, serrurerie, chaudronnerie, menuiserie, charpente, couverture, électricité, plomberie, CVC, BTP, maçonnerie, paysagisme, terrassement, nettoyage industriel, transport, maintenance, carrosserie. En clair : des boîtes avec des équipes terrain, des chantiers à livrer et un patron encore trop dans l'opérationnel.

Si tu vends à 100% en ligne, sans atelier ni équipe sur le terrain, on n'est pas les bons — et on te le dira avant que tu paies quoi que ce soit.

L'audit est offert. Si on sent qu'on n'est pas faits pour bosser ensemble, on te le dit dans les vingt premières minutes. Pas la peine de tourner autour du pot.

Après l'audit, tu décides librement de la suite. Si on travaille ensemble, tout est cadré par écrit avant de démarrer : objectifs, durée, modalités. On ne promet pas de miracle — personne de sérieux ne le fait — mais on s'engage à être là, disponibles et honnêtes.

Non. On sélectionne les profils avant de confirmer. Pas pour créer de la rareté artificielle — parce que notre temps sur le terrain est limité et qu'on veut s'assurer que l'audit va vraiment t'apporter quelque chose.

Tu remplis un formulaire de candidature (environ 2 minutes). Sous 24 h (jours ouvrés), on te dit si on peut t'aider et on cale la date. Si le profil ne colle pas, on te le dit franchement et on t'oriente ailleurs.

Alors tu repars avec ton diagnostic, tes freins prioritaires et ta feuille de route sur 90 jours. Point. Aucune relance, aucune pression.

L'audit existe pour toi, pas pour te vendre quelque chose. Si tu appliques ce qu'on t'a donné et que ça marche, tu n'as plus besoin de nous. Si tu veux aller plus loin, tu sais où on est.